Värbamisvaldkond on Eestis viimastel aastatel väga kiiresti arenenud. Konkurents on tihe – turul toimetavad suured vanad olijad, lisandunud on mitmeid uusi väikseid tublisid tegijaid, tööportaalid pakuvad kuulutuste avaldamise kõrvalt otsinguteenust ning on ka üksi toimetavaid konsultante. Kui oled olukorras, kus tunned vajadust projektipõhiselt otsingu või hindamisteenust sisse osta, siis võib pilt olla päris kirju. Kuidas siis otsingupartnerit valida? Mille alusel otsustada? Tihti kipub juhtuma ka nii, et inimest oli vaja juba eile, mistõttu kannustab valikut tagant ka kiirusest tulenev surve.

Mis on sinu jaoks tulemuslik värbamine? Kas tulemuslik on see, kui kuulutusele kandideerib suur hulk inimesi? Või on tulemuslik see, kui leiad suurepäraste professionaalsete oskustega spetsialisti? Minu jaoks tähendab tulemuslik värbamine seda, et leitakse sobivate oskustega töötaja, kes lisaks erialastele teadmistele sobib ka organisatsioonikultuuri ja meeskonnaga. Kuidas seda saavutada, sellest täpsemalt juba allpool.

Esimene tööpäev on võrreldav esimese koolipäevaga uues koolis. Uus töötaja tunneb end sageli kohmetult, ekseldes ringi tundmatutes koridorides ja kohtudes paljude uute olukordade ning inimestega. Uus algus on ärev nii töötajale kui tema juhile, aga ka uuele meeskonnale. Teineteist ei tunta, uut infot on palju, ei tea veel kellega kuidas rääkida. Kindel on see, et suurem tähelepanu ja ekstra pingutus uue töötaja sisseelatamisel on üheks võimaluseks siduda töötaja enam ettevõttega, luua suuremat rahulolu ning pikemaajalist pühendumist ja entusiasmi. Pea meeles, samavõrra oluline, kui see, keda sa värbad, on see, kuidas sa väljavalitud inimese organisatsiooni sisse aitad. Kas sina mäletad oma esimesi tööpäevi uues ettevõttes? Tundsid sa end oodatuna?