Kellel ja miks on kasulik rääkida Sulle keskmisest palgast?

juhtimine, karjäärijuhtimine, minu karjäär, muutuste juhtimine, personaliotsing, töö otsimine, töötajate rahulolu, Töötasu ja palk, vastutustundlik ettevõtlus

Meie poliitikud on aastaid keskendunud rääkimisele keskmisest palgast. See on üks number (kuus, kvartalis, aastas), mis justkui näitab, kui hästi meil, Eesti inimestel läheb. Mediaanpalga (50% teenib rohkem ja 50% töötajatest teenib vähem raha) teemat on puudutatud väga põgusalt. Siinkohal on oluline küsida – miks?

Kellel ja miks on kasulik rääkida Sulle keskmisest palgast? Read Post »

Kuidas klient värbajat arendab?

juhtimine, töö otsimine, vastutustundlik ettevõtlus

Mõni aeg tagasi oli meil käsil juhipositsiooni sihtotsing, mis esitas oma keerukuse tõttu parajalt väljakutseid ent lõpptulemuseks oli väga toredate inimeste leidmine. Ja mis veel toredam, igati sobivad ja motiveeritud kandidaadid just selle ettevõtte jaoks. See ei ole teema, millest täna kirjutada tahan ent samas sissejuhatuseks oluline eelinfo.

Kuidas klient värbajat arendab? Read Post »

Kokkulepped värbamisel – kellele ja milleks?

juhtimine, minu karjäär, organisatsioonikultuur, personaliotsing, töö otsimine

Vestlesin hiljuti lähedase inimesega, kes oli töö otsingul ja ühe käimasoleva konkursi tõttu ärevas meeleolus. Peale edukalt läbitud vestlust ja testimisi ei olnud ta lubatud kahe nädala jooksul vastust saanud – kas talle tehakse tööpakkumise või mitte? Kokkulepitud ajast oli möödunud juba nädal. Sain aru, et inimene on vastust oodates oma peas genereerinud mõtteid, mis olid liikunud pigem negatiivse tulemuse suunas. Ta oli tõeliselt teadmatuses ja mures. Teadmatus on aga inimese jaoks üks suuremaid stressiallikaid ning seetõttu oli tema ärevus igati mõistetav. Värbamise eest vastutaja ei olnud suutnud oma lubadusest kinni pidada.

Kokkulepped värbamisel – kellele ja milleks? Read Post »

Aus hinnang vaimse tervise tagamisele töökohal

juhtimine, töötajate rahulolu, vastutustundlik ettevõtlus

Töötajate vaimse tervise teema saab iga päevaga järjest enam tähelepanu ja üha enam ettevõtteid on teema seadnud oma prioriteetsete teemade hulka. Üks asi on sõnum välja öelda, teine asi on reaalsed tegevused ja vastutajad paika panna. Olles 14 aastat personalivaldkonnas töötanud, tean, et tihti pannakse paberile mida iganes kuna seadus seda nõuab. Kui ettevõte tegeleb teemaga tulemust silmas pidamata ja arvestamata kaasnevate kuludega on see lihtsalt raha põletamine.

Aus hinnang vaimse tervise tagamisele töökohal Read Post »

Juhi mõju meeskonna loomisel ja hoidmisel

juhtimine, personaliotsing

Tänane palju kajastust leidnud teema on tööandjate keeruline olukord seoses tööjõu nappusega – sobivat töötajat on keeruline leida või puudub soovitud pädevusega inimene kohalikult tööjõuturult üldse ning teda tuleb üle piiri otsima minna. Uue töötaja värbamine on üks võimalus oma meeskonda tugevdada. Võimalusi on aga mitmeid.

Juhi mõju meeskonna loomisel ja hoidmisel Read Post »

Scroll to Top